Schijven waarop erelonen curatoren berekend worden voor vijfde keer verhoogd met 5%
Voorzitter op vrijdag: "Diep vanbinnen gaat het om meer dan de staat van het gerechtsgebouw"
Gedragscode wil bijdragen aan een beter welzijn aan de balies
De Gedragscode bevat gedragsregels die wij als advocaten fundamenteel vinden over hoe we met elkaar horen om te gaan. Die gedragsregels zijn opgevat als ethische regels en niet als nieuwe of bijkomende juridische of deontologisch bindende regels. Daarnaast wil deze code ook advocaten informeren over waar iemand steun kan vinden met zijn probleem. De Gedragscode is dus geen reglement, maar wel een communicatie-instrument dat kantoren kunnen overnemen en gebruiken.
Advocaten spenderen vaak meer tijd op kantoor dan thuis. Welzijn op kantoor is belangrijk en een goede balans tussen werk en privé veronderstelt ook dat de sfeer op het werk positief ervaren wordt.
Soms voelen advocaten zich evenwel gehinderd om hun wensen of zorgen te delen op kantoor. Vooral jongeren kunnen een zekere schroom ervaren en vragen zich af wat zij mogen verwachten van de oudere kantoorgenoten, of niet hoeven te aanvaarden ingeval van problemen.
Deze gedragscode zet bakens uit en helpt advocaten om, als dat nodig zou zijn, de eigen toestand te begrijpen en het gesprek aan te gaan.
“De Gedragscode is vooral een hulpmiddel. De meeste advocaten zullen er enkel in terugvinden wat zij allang weten en toepassen. Maar soms is het nodig principes in herinnering te brengen. Het is voor die gevallen dat de Gedragscode in de eerste plaats bedacht is.”
De Gedragscode binnen uw kantoor
Advocatenkantoren kunnen deze gedragscode, al dan niet in een aan het kantoor aangepaste vorm of inhoud, een dwingender karakter geven binnen de eigen kantooromgeving.
Ethische regels
De Gedragscode is geen instrument is om repressief op te treden of om sancties op te leggen, maar wel een communicatie-instrument voor advocaten die zich in een kwetsbare positie voelen en zelf die positie willen verbeteren.
De Gedragscode is daarom niet bindend, maar wanneer er een inbreuk wordt vastgesteld, kunnen er wel deontologische, juridische of zelfs strafrechtelijke gevolgen aan gegeven worden.
Ontstaan binnen de commissie welzijn
De commissie welzijn focust in deze Gedragscode op het omgaan met confraters en collega’s. Daarvoor hebben zij normen voorzien naast de bestaande deontologische normen, zonder daarbij te willen bepamperen of belerend te zijn.
Iemand die meent slachtoffer te zijn van onheus gedrag weet soms niet maar hij of zij terecht kan. Met die Gedragscode wordt hen een kader aangereikt om te kunnen spreken over zaken die hun welzijn negatief hebben beïnvloed.
“Wie zich slachtoffer van onheus gedrag voelt, vindt hopelijk in deze Gedragscode steun om zijn of haar situatie te verbeteren en moeilijke gesprekken aan te gaan. Grenzen stellen is nodig, maar niet gemakkelijk en zeker niet ten aanzien van iemand van wie je afhankelijk bent. Elk beetje steun is dan welkom.”
Ook interessant
Hoe gaat het met u?
Uw welzijn ligt ons nauw aan het hart. Daarom nodigen we u uit om deel te nemen aan onze tweede welzijnsenquête. Uw stem is van onschatbare waarde om een diepgaand inzicht te krijgen in de uitdagingen waarmee advocaten worden geconfronteerd op het gebied van stress, burn-out en grensoverschrijdend gedrag.
Transparante communicatie, betrokkenheid en zinvol werk: sleutels tot HR-succes in uw advocatenkantoor
Transparante communicatie, betrokkenheid en betekenisvol werk zijn slechts enkele topics die tijdens het debat aan bod kwamen. Keynote-spreker Stijn Baert en de deskundige panelleden identificeerden de uitdagingen op vlak van HR en reikten oplossingen aan om een solide basis te leggen voor advocatenkantoren en hun medewerkers. Herbekijk de uitzending en krijg een dieper inzicht in de dynamiek van de advocatuur en hoe een goed HR-beleid een aanzienlijk verschil kan maken.